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鲁盐集团召开2024年工作会议

发布时间：

2024-02-06 00:00

2月4日，鲁盐集团召开2024年工作会议，会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和中央、省委经济工作会议精神，认真传达学习上级集团年度工作会议精神，总结回顾2023年工作，分析面临形势，安排部署2024年重点任务。会议由鲁盐集团党委副书记、副总经理、安全总监黄伟主持。党委书记、董事长、总经理李传明作了题为《稳中求进提质效守正创新促转型全力构建集团高质量发展新优势新格局》的报告并讲话。

会议指出，2023年在上级集团党委的正确领导下，鲁盐集团紧扣经营战略目标，围绕八大战略发展方向，深入实施高质量发展措施，增产增效势头良好，提质升级取得突破，重大成果不断涌现，发展活力持续释放，政治生态持续向好，在全面贯彻党的二十大精神开局之年，交出了一份高质量的成绩单。

会议指出，2024年要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大及中央经济工作会议等一系列会议精神，深入落实上级集团工作部署，“一张蓝图绘到底”，继续围绕八大战略方向，按照“两翼一驱动”路径，推动数字转型、科技赋能联动作战，增强创新驱动效能，进一步丰富完善“九大支撑体系”建设，确保完成全年的经营目标。
会议要求，要牢牢把握“稳中求进、以进促稳、先立后破”的指导性要求，夯实稳的基础，激发进的动能，提升立的实效。要以积极主动的姿态，持续打“创新牌”、吃“改革饭”、走“转型路”，谋划实施一批事关长远的重大项目、重大平台、重大改革，有力有序推进守正创新，拓展发展新空间、构建发展新格局。

持续加强党建体系建设。

一是打造特色突出的党建品牌，实现党建品牌同步创、同步推、梯次布局。二是夯实基层党组织标准化规范化成效，实现“阵地标准化、机制规范化、手段信息化”。三是优化干部“育选用管”体系，打造结构合理、比例协调、数量充足、素质优良的队伍支撑体系。四是扎实推进党风廉政建设，持续营造风清气正的良好氛围。

持续优化产业结构体系建设。

一是聚焦主责主业，做大做强主导产业。二是提升资源综合利用率及匹配度，保障企业高产稳产。三是优化产业结构，打造“盐+盐化工+新能源”新产业结构。四是加快重点项目建设进度，积极探索整合资源，有效扩大企业规模体量。

持续优化营销拓展体系建设。

一是持续精耕细作省内市场。深化供应体系改革，进一步完善价格体系，平衡勾稽关系。二是深耕细作并进一步开拓省外市场。突出战略客户，培育优质市场，持续扩大省外合作领域和合作范围。三是布局海外市场。完善国外直营市场运作体系，开拓东南亚、欧洲等海外市场，实现出口业务的集团化、规模化、专业化运作。四是大力发展电商经济，拓宽新兴渠道资源，布局跨境电商业务。五是优化重点产品产销联动，实现产量、销量、品种最优匹配。

持续加强生产体系建设。

一是突破精益生产。运用科技和信息化手段解决生产中流程、设备及工艺等瓶颈问题。二是加速数字化智能化提升。分步骤实施传统产业自动化改造，加快培育、锻造和壮大新质生产力。三是体系化抓实降本增效。建立降本增效体系，形成降本项目，以项目方式推进集团级、公司级和作业区级降本增效。适时开展能源数字化管理，充分探讨论证量和价的关系。四是抓牢安全生产工作。坚决守住安全底线，全面筑牢安全生产防线，确保项目高效安全推进。

持续强化供给体系建设。

一是增强中高端产品研发能力，加大功能性盐产品研发力度，开发盐类医养健康产品及周边产品。二是加强产品质量管理。落实企业质量主体责任，建立覆盖全员、全过程的质量管理体系，健全供应商约谈机制和淘汰机制，确保包装质量稳定安全。三是加强品牌体系建设，建立企业品牌文化体系手册，完成商标申报工作。

持续强化科技创新体系建设。

一是推进重点科技成果转化项目建设。按照“项目化推进、市场化运作、精准化保障”的原则，高效有序推动项目建设。二是明确并推动年度科技创新项目落地，真正实现研发一批、储备一批、应用一批。三是积极申报国家级和省级科技创新奖项，激发科研人员创新活力。

持续完善管理及防控体系建设。

一是制定科学系统的年度绩效考核办法；二是完成制度体系建设；三是建立完善风控、合规、内控、法务和审计“五位一体”的风险防控体系；四是建立内部大监督体系；五是以业财深度融合、财务智能应用为导向,实现财务、资金、业务全链条闭环管理。六是建立健全全面预算管理体系，助力企业规范管理和持续健康发展。

会上，通报表彰了2023年度先进集体、先进工作者及食盐抢购保供先进个人，现场签订了《经营目标责任书》和《安全目标责任书》，相关企业作了交流发言。